”אתם המוצר” היא מתודולוגיה פרקטית שמחילה את הדרך שבה מגלים, מגדירים, מתעדפים ומשיקים מוצר או פיצ׳ר, על פרויקט ארגוני שצריך להתחיל לזוז. הצוות עובד על פרויקט אמיתי ויוצא עם הגדרת בעיה, Vision, מדדי הצלחה, תעדוף, גרסה ראשונה ותכנית פעולה.
פחות זמן על דיונים. פחות כסף על פתרונות לא נכונים. יותר בהירות ותנועה לעבר תוצאה עסקית.
זה יכול לקרות ב־Support, Customer Success, HR, Operations, Administration, Product, Technology, Sales, Marketing, Finance או בפרויקט רוחבי בין כמה מחלקות. במקום להתחיל מיד ממערכת, אוטומציה, גיוס או רשימת משימות, הצוות עוצר ושואל:
הפרויקט הופך מרעיון עמום למוצר שאפשר להבין, לתעדף, לבדוק ולהשיק.
פחות השקעה בפתרונות שאינם מטפלים בבעיה האמיתית.
הסכמה בין בעלי העניין על הבעיה, התוצאה והעדיפויות.
מעבר מדיונים כלליים לקריטריונים ברורים לקבלת החלטות.
הגדרת גרסה ראשונה שאפשר להפעיל ולבדוק.
פחות רעש, שינויי כיוון ועבודה כפולה.
קידום פרויקטים שמשפיעים על הכנסות, חיסכון, יעילות, שירות וחוויית לקוח או עובד.
בהתאם לצורך של הארגון, אפשר לבחור בין יום עבודה ממוקד שמניע פרויקט אחד, לבין קורס מתמשך שמעמיק במתודולוגיה ומיישם אותה לאורך זמן.
יום מעשי על פרויקט, תהליך או יוזמה אמיתיים של הארגון. הצוות מגדיר את הבעיה, מיישר קו, מתעדף ויוצא עם גרסה ראשונה וצעדים ברורים להמשך.
מתאים כשיש פרויקט אחד שצריך להזיז עכשיו.
קורס של מספר מפגשים שבו הצוות לומד ומיישם חשיבה מוצרית על פרויקט ארגוני אמיתי לאורך זמן.
התהליך כולל גילוי והגדרת הבעיה, Vision ואסטרטגיה, בעלי עניין, מדדי הצלחה, בדיקת הנחות, תעדוף, MVP, Roadmap ותכנית ביצוע.
מתאים לפרויקט מורכב או רוחבי, או לארגון שרוצה להטמיע שפה ודרך עבודה שילוו את הצוות גם בהמשך.
גרסה אישית וחווייתית שבה כל משתתף עובד על פרויקט אישי משמעותי באמצעות אותה מתודולוגיה. הארגון מקבל פעילות מחברת וכלים מקצועיים לתעדוף, קבלת החלטות, בדיקת הנחות והפיכת רעיונות לפעולה.
מתאים כשרוצים לשלב חוויה משותפת, פיתוח אישי וכלים שנשארים עם העובדים גם אחרי היום עצמו.
לפעמים יום אחד של עבודה ממוקדת יכול לחסוך חודשים של חוסר בהירות, פגישות ושינויי כיוון.
מנהלת מוצר · 24 שנה בהייטק · Make it Happen
מעל שני עשורים עבדתי בהייטק, וחלק גדול מהם כמנהלת מוצר. הובלתי והשקתי עשרות מוצרים ופיצ׳רים, מחזון ואסטרטגיה ועד תעדוף, פיתוח והשקה.
בדרך הבנתי שהעקרונות שעוזרים למוצר לעבור מרעיון למציאות יכולים לעזור גם לפרויקטים ארגוניים שנתקעו.
כמו שמנהלים ומשיקים מוצר או פיצ׳ר, כך אפשר לנהל ולהשיק פרויקט ארגוני תקוע.
אתם המוצר - מתודולוגיה להנעת פרויקטים ארגוניים
בחרו פרויקט אחד שצריך להתחיל לזוז, ונעבוד עליו יחד עד להגדרה, תעדוף, גרסה ראשונה ותכנית פעולה.